11月4日，公司召開了以“奮戰60天 決勝收官年” 為主題的干部大會，對公司前三季度工作進行了總結，對最后60天重點工作進行了部署。會議要求全體黨員干部認清形勢，再鼓干勁，創先爭優，為完成全年目標奮戰60天。
會議由黨委書記、董事長程道俊主持。副總經理楊德柱傳達了股份公司“前三季度經濟運行分析會”的會議精神，通報了公司年度生產經營計劃完成情況及四季度主要工作計劃�？偣こ處熈钟老閷灸壳暗男蝿葑髁朔治鳇c評，并結合分管工作提出了下一步工作措施和相關要求。黨委書記、董事長程道俊同志作了重要講話。
程總指出，前三季度工作困難比想象的多，截至目前，公司各項指標完成情況與年度目標均相差甚遠。這次會議是在特殊時期召開的一次特殊會議，各部門負責人要深刻領會本次會議精神，履職盡責、履職擔責。關于當前形勢，程總從宏觀層面和公司層面進行了深入分析，程總強調，一是最后60天是全年工作的沖刺階段，各部門要對照年初目標責任書認真梳理排摸，以全力拼搶的姿態、只爭朝夕的干勁，突出重點，提速攻堅，全力做好各項工作。二是面對時間緊、任務重、形勢復雜的局面，全體干部要發揮勇擔當、甘奉獻的精神，積極應對當前的形勢和困難，研究思路、拿出對策、頂住壓力。要堅持市場為先，強化指揮協調，動員所有力量齊上陣，爭時間、抓市場、搶訂單。三是要抓好降本增效工作，要結合實際，在管理費用、非生產性支出、非項目支出上嚴控嚴管，最大程度實行降本，管好用好資金。四是要堅持不懈抓好干部作風建設工作，職能部門要做好為“兩場”一線服務工作。各部門“一把手”要切實擔責盡責，黨員干部要不怕困難、腳踏實地，不后退、不做秀。五是要進一步加強監督考核管理。公司將對照經營目標責任書，結合各子企業、各部門任務完成情況，進行績效考核，對工作主動、成效明顯的，要及時予以表彰獎勵。對履職不到位、責任不落實、工作不力的，要追責問責，扣減績效獎金。
公司各部門負責人和相關領導參加了會議。
